Dịch vụ
Phán đoán để lựa chọn. Tay nghề để xây dựng. Đội ngũ để vận hành.
Chúng tôi làm việc xuyên suốt chiến lược, phát triển, vận hành và lãnh đạo. Điểm bắt đầu tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn và vấn đề trước mắt.
Chiến lược và tư vấn AI
Quyết định điều gì đáng làm.
Chúng tôi bắt đầu từ vận hành của bạn: mọi người làm gì, thông tin đến từ đâu, quyết định nào quan trọng và công việc lặp lại ở đâu.
Từ đó, chúng tôi đánh giá cơ hội cùng với các ràng buộc. Một ý tưởng hay vẫn cần đúng dữ liệu, một quy trình khả thi và một người chịu trách nhiệm cho kết quả.
- Quan sát và lập bản đồ các quy trình hiện có.
- Xác định công việc lặp lại hoặc nặng về tài liệu.
- Đánh giá mức độ sẵn sàng của dữ liệu và các phụ thuộc hệ thống.
- Ưu tiên cơ hội theo giá trị, độ khó và rủi ro.
- Xác định hệ thống đầu tiên và điều nó cần chứng minh.
Kết quả: Một bộ ưu tiên thực tế, bao gồm cả những gì nên để yên.
Xây dựng và triển khai hệ thống
Làm cho nó hoạt động ngay tại nơi công việc diễn ra.
Chúng tôi xây dựng hệ thống AI quanh quy trình của bạn và kết nối chúng với thông tin và công cụ nhân viên của bạn đang dùng.
Một trưởng nhóm phát triển là con người điều phối các tác nhân trong lập kế hoạch, phân tích, phát triển, kiểm thử và tài liệu. Nhân viên của bạn giúp định nghĩa kết quả hữu ích và rà soát hệ thống khi nó thành hình.
- Trích xuất và sắp xếp thông tin từ tài liệu.
- Hỗ trợ báo giá, xử lý đơn hàng và yêu cầu nội bộ.
- Giúp nhân viên rà soát thông tin sản xuất hoặc chất lượng.
- Chuẩn bị báo cáo quản trị từ dữ liệu hiện có.
- Hỗ trợ quy trình chăm sóc khách hàng.
- Kết nối các việc này qua những công cụ nội bộ thiết thực.
Đây là những ví dụ để đánh giá, không phải một gói tiêu chuẩn. Chúng tôi quyết định AI phù hợp ở đâu và nơi nào phần mềm thông thường hoặc thay đổi quy trình là lựa chọn tốt hơn.
Vận hành hệ thống sau triển khai
Giữ hệ thống hữu ích khi mọi thứ thay đổi.
Mô hình thay đổi. Dữ liệu thay đổi. Doanh nghiệp của bạn thay đổi. Một hệ thống cần được chăm sóc sau lần phát hành đầu tiên.
Chúng tôi cung cấp giám sát, bảo trì và cải tiến liên tục trong phạm vi vận hành đã thống nhất. Điều đó bao gồm rà soát sự cố, đánh giá các bản cập nhật và điều chỉnh hệ thống khi cách sử dụng trở nên rõ ràng hơn.
Trước khi bắt đầu, chúng ta thống nhất về trách nhiệm, cơ chế hỗ trợ, chi phí vận hành và cách xử lý các thay đổi bổ sung.
Kết quả: Một người chịu trách nhiệm rõ ràng cho phần kỹ thuật, với đội ngũ của bạn tham gia vào các quyết định ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
Lãnh đạo AI bán thời gian
Phán đoán cấp cao mà không cần bổ nhiệm toàn thời gian.
Một trưởng nhóm AI và kỹ thuật giàu kinh nghiệm làm việc với đội ngũ lãnh đạo của bạn theo hình thức bán thời gian.
Điều này hữu ích khi bạn cần chọn giữa các đề xuất cạnh tranh, dẫn dắt một đội nội bộ, đánh giá nhà cung cấp hoặc hiểu một khoản đầu tư AI đòi hỏi những gì.
- Đặt ưu tiên và định hướng kỹ thuật.
- Rà soát kiến trúc và các lựa chọn triển khai.
- Đánh giá nhà cung cấp và giải pháp được đề xuất.
- Hỗ trợ quyết định tuyển dụng kỹ thuật.
- Giải thích tiến độ, giới hạn và đánh đổi bằng ngôn ngữ dễ hiểu.
Bắt đầu với một phần việc được xác định rõ.
Trước hết chúng tôi hiểu vấn đề và vận hành xung quanh nó. Sau đó chúng ta thống nhất phạm vi, trách nhiệm, chi phí và bằng chứng cần có để đánh giá công việc.
Một dự án có thể bắt đầu bằng khảo sát, một hệ thống cụ thể hoặc lãnh đạo liên tục. Vận hành có quản lý có thể tiếp nối khi đã có hệ thống để chạy và phạm vi vận hành rõ ràng.